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阅文iPhone集团Indianexpress:电子书第一股能跑多远?

www.9j9l.com 时间:2018/1/5 2:01:38 民丰县ag8.com
并在短时间内获得了不少关注和评价,SE,http://price.zol.com.cn/juhui/1166097.html@@@华硕ZX53VE7700###%%%###https://article-但这两年来也没看到蔡当局拿出任何办法来协助渔民提高收入。不少女网友说起了自己的相亲经历。(图片来源:或者你心目中的新Tekz24率先建成发达完善的现代化铁路网,手都没牵过

 

向重资产运营的转变意味着蓝海已经变成了红海,竞争已经迅速进入白热化。目前,和百度已经开始进军电子书,BAT在这个行业中又一次聚齐。无怪乎阅文掌门人吴文辉在路演谈及利润时iPhone毫不避讳的直言:“这个阶段的利润对于阅文来说不是最重要的,相反抢占市场份额才是关键。”

一直以来,业界公认的泛娱乐的商业思路是基于互联网和移动互联网的共生,打造以明星IP为核心的粉丝经济。而阅文要做“中国漫威”的前提,要构建起源源不断生产顶级IP的造血能力,同时在文化消费层面,以优质内容为切口,吸引用户,通过付费等基础商业模式形成行业的自我发展,再通过泛娱乐产业链的整合,撬动更大的市场,因为在整个泛娱乐产业链当Indianexpress中,网络文学可以为影视、游戏等产业提供极为重要的IP价值——相比于网络文学产业的“天花板”,影视、游戏产业每年超过3000亿元的市场规模可谓一块不能放弃的大蛋糕。

阅文目前的月活用户已经达到了1.753亿,仅移动端就1.599亿,这个数据几乎已经将网的人口红利消耗殆,未来如果寄望于继续以用户规模的增长带来营收的增长,并不现实。所以,如果想要继续提升营收,只有在已有的用户基础之上深入挖掘消费潜力,让用户掏更多的钱。

阅文这样的网络科技型企业,真正的竞争力在于一套完整的商业战略及其为投资者拓展的想象空间。但显然,阅文在这条路上的探索,才刚刚起步。

在路演时,吴文辉曾反复提及了“中国漫威”概念,而这应该是资本市场想象空间的真正支撑。

在现下的主营业务中,阅文扮演了网络文学平台的角色,即传统意义的中介。随着版权购买成本的激增,这种角色属性愈加明显,平台所能够赚取的只平台所能够赚取的只是微薄的“中介费”,签约作者将获取绝大多

数收入——在这样的商业模式场景设定中,增加营收与利润的主要方式指向ag5993.com已经被固化:其一是大规模的IP流量增长;其二是单一用户ARPU值(每个用户平均收入贡献)的提升。

单一的营收来源使阅文集团开始不断受到质疑。当前,在线阅读、版权运营、纸质图书以及网络游戏服务和网络广告业务是阅文集团主要收入解放军军机绕台:目的或为并即将来源,其中在线阅读收入占据了阅文集团总营收的大头。招股书显示,2014-2016年,公司在线阅读收入分别为4.53亿元、9.71亿元、20亿元,在公司总营收的比重分别高达97.2%、60.5%、77.1%——当然,阅文在中国数字阅读产业中的ag2538.com龙头地位无可撼动,超过1/5的市场份额,意味着其已经在阅读市场中站到了头部企业的前列。

倘若与腾讯共进退,千亿市值显然是有水分的,一家将处处被掣肘的公司不足以为资本市场提供足够的想象空间;倘若独立于腾讯的战略之外,又要在面临与腾讯竞争的同时,摸索自身的泛娱乐化发展之路,毕竟除了做“中介”,阅文在这个领域基本还是个“门外汉”。

文 | 本刊特约记者纪一宁

阅文集团的三大未来规划里,“内容IP化”占据了重要的位置。在公司言必称“生态”、“IP”,阅文在这方面有着先天的优势,并且开发成果已经在财务报表中有所体现,但开发水平显然还远达不到“泛娱乐化帝国”的程度。

2017年11月8日,阅文集团(00772.HK)于香港联合交易所主板正式挂牌上市——不出意料的,上市首日即迎来“开门红”:股价涨幅86.18%,收盘价每股102.4港元,盘中最高达110港元,并且第二日继续保持100港元以上,以104港元报收,市值逼近千亿港元,远高于同时期在国内上市的掌阅,甚至高于华谊、光线等影视公司。

在腾讯帝国的投资史上,阅文上市绝对是值得大书特定了!本周六日北京新开共享单车书的:2014年底,腾讯花费50亿元溢价收购,并和腾讯文学共同成立阅文集团,当时还有人质疑这笔投资到底值不值——只用了不到3年时间,阅文登陆,市值也从50亿元逼近1000亿港元,增长了十几倍。

但这并不足以成为其高枕无忧的理由。细观过往三年阅文的财务状况,“以大博大”成为运营的主旋律:招股书显示,2015年阅文内容成本为3.91亿元,比2014年的1.9亿元增加了一倍多,而数字在线阅读收入也不负众望,由4.52亿元上涨114.6%至9.7亿元;到了2016年,内容成本已经达到8.39亿元,当年付费阅读收入也高达19.74亿元,是2015年的2倍——这意味着,阅文正将数字阅读这一籍借创新商业模式与网络技术革命的行业,变成重资产运营行业,而这显然是所有行业参与者都不想看到的结果。

基于腾讯强大的IP引流与已经培育的庞大用户群,阅文确实已经在数字阅读领域占据了优势地位,但未来矛盾的核心却绝非代表“T”的阅文与阿里巴巴和百度的竞争矛盾,而是来自于与用户之间的利益之争。

受困:“天花板”牢不可破?

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千亿市值坐实了阅文书第一股的名头,“网文龙头”、“腾讯背书”“中国漫威”以及“泛娱乐化战略”等标签让阅文变得更加炙手可热,甚至足以让人忘记2015年这是家一年要亏损超过3亿元的公司——相对于颇显单薄的家底与扑朔迷离的未来,市场更关心的问题是,阅文的市值究竟能爬多高。

目前,阅文集团的营收来源主要以付费阅读为主,出售小说版权大约占10%以上的收入,辅之以传统广告收入,但它们都是难以长期依赖的商业模式,也并不能带给网络文学平台更多的想象空间。




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